地瓜机器人（Digua Robotics）

"机器人时代的 Wintel"——从地平线机器人分拆出来的 $15 亿估值平台公司，已融资 $3.7 亿，拥有 10 万+ 全球开发者，沙特阿美为其投资方。

1. 核心产品 / 服务

地瓜机器人（Digua Robotics）提供机器人软硬件平台——它自己不造机器人，而是为机器人厂商提供芯片、开发套件和 AI 基础模型，供其在上层构建产品。其愿景是成为"机器人时代的 Wintel"：提供每台机器人都运行其上的标准算力平台。

核心产品层：

旭日（Xuri）芯片系列：AI 处理器，算力覆盖 5–560 TOPS，涵盖从简单服务机器人到复杂人形机器人的完整算力谱系。
RDK（Robot Developer Kit，机器人开发者套件）：面向机器人厂商的软硬件工具包，用于原型开发和产品交付。
HoloMotion / HoloBrain：具身智能基础模型。HoloMotion-1 由母公司 horizon-robotics 于 2026 年 5 月开源 [1]。

地瓜机器人于 2024 年初从地平线的机器人业务部门分拆而出，继承了地平线的芯片与算法 IP，同时独立运营，面向汽车之外更广阔的机器人市场。地平线创始人余凯同时担任两家公司的法定代表人 [2]。

地瓜机器人面向机器人制造商——从大型工业企业到小型硬件初创公司——这些客户需要可靠的 AI 算力和软件基础设施，却无力从零自建。核心痛点在于：构建机器人的"大脑"（感知、规划、控制）需要 AI 芯片设计、算法开发和软件集成，这超出了大多数硬件公司的核心能力。

截至 2025 年，地瓜机器人服务了 500+ 个创新团队，帮助 200+ 个团队实现产品落地，支持 100 多款不同机器人产品，拥有 60+ 家生态合作伙伴，覆盖人形机器人、轮式机器人、四足机器人、服务机器人和物流 AMR [2]。

地瓜机器人的差异化在于：专注于机器人这一平台层（不同于机器人业务只占收入一小部分的英伟达/高通），以及中国生态整合——与中国机器人厂商、供应链及监管环境紧密耦合。在沙特阿美旗下 Prosperity7 的支持下，地瓜机器人也具备中东拓展的空间 [2]。

"卖铲子，不淘金"——做平台，不做机器人。 地瓜机器人明确不造机器人，定位为中立平台。这在战略上有两点好处：（1）避免与自己的客户竞争；（2）无论哪种机器人形态胜出，平台层都能分得价值。不管是人形、四足还是轮式机器人占主导，地瓜都想成为它们体内的那颗芯片。
地平线分拆结构是一种资本市场套利。 地平线机器人（港股上市，聚焦自动驾驶）与地瓜机器人（未上市，$15 亿估值，机器人平台）共享技术、人员和创始人。如果两者各自独立成功，合计价值将超过单一实体所能获得的估值。沙特阿美旗下 Prosperity7 领投 B2 轮，说明主权财富基金正在为这种双主体的上行空间定价。
出货量增长 180%，但基数较小。 地瓜的指标增速亮眼，但分母很小。10 万+ 开发者、100+ 款机器人产品，说明平台有广度。问题在于深度：这些产品中有多少能实现大批量商业部署，又有多少仍停留在原型阶段。

累计融资：约 $3.7 亿（A 轮 + B 轮），B 轮后估值约 $15 亿 [2]
A 轮（2025 年 5 月）：$1 亿；由高瓴创投（GL Ventures）、五源资本、线性资本、淡马锡旗下 Vertex Growth 领投 [2]
B1 轮（2026 年 3 月）：$1.2 亿；由星连资本（Synstellation Capital）、滴滴、美团龙珠、北汽资本领投 [2]
B2 轮（2026 年 4 月）：$1.5 亿；由 Prosperity7（沙特阿美风投）、一家大型零售/科技/供应链战略投资方、远景集团（Envision Group）领投 [2]
2025 年指标：出货量同比 +180%；客户数同比 +200%；全球开发者 10 万+（同比 +100%）；生态合作伙伴 60+ [2]
法定代表人：余凯（同时为 horizon-robotics 创始人/CEO）
CEO：王丛博士，曾任职阿里巴巴，2018 年加入地平线

法定代表人：余凯，horizon-robotics 创始人——两家公司存在技术协同
CEO：王丛博士，前阿里巴巴，2018 年加入地平线，带领 AIoT 团队，该团队后来发展为地瓜机器人
主要投资方：高瓴创投（GL Ventures）、五源资本、Prosperity7（沙特阿美）、Vertex Growth（淡马锡）、滴滴、美团、北汽资本、远景集团、星连资本
母公司/合作方：horizon-robotics（技术分拆，持续战略合作）
生态：60+ 家机器人制造商合作伙伴，100+ 款机器人产品，服务 500+ 个创新团队