日期:2026-10-04|价格数据:Yahoo Finance 月度复权收盘价(含分红),2016-10 → 2026-10-02,本地货币价格收益,作者自己计算;市值来自腾讯行情 2026-10-02 收盘,按约 1 美元 = 7.8 港元 = 6.7 人民币折算。 相关:[[2026-10-04_创新药vs仿制药上市公司_5年3年股价]]|[[2026-10-04_中美CRO头部_10年股价对比]]|[[2026-10-04_AH股比价_A贵vsH贵]]
一页结论
- 这个前提基本成立,但要分时间段看:
- 10 年年化收益:美国创新药样本中位数 +15.3%,中国 +9.7%。
- 5 年:美国中位数 +147%,中国 +1%。
- 3 年:美国 +84%,中国 +55%,中国 2024-09 之后反弹很猛,但仍没追上。
- 指数:XBI 10 年 +179%;恒生指数 10 年 +5%;中国医疗 ETF KURE 自 2018 年起 -5%。
- 绝对体量的差距更大:礼来一家市值约 1.02 万亿美元;中国 9 家头部创新药和仿创结合药企(百济、恒瑞、翰森、信达、百利天恒、石药、科伦博泰、中生、康方)合计只有约 2100 亿美元。
- 根本原因是"同样一个分子,中国公司能拿到手的那份价值少",体现在五个环节:
- 市场:美国按标价算占全球药品支出的 53%(2025),中国约为美国的 20–23%;
- 价格:中国医保谈判 2024 版平均降价 63%;
- 出海方式:主要靠对外授权,首付款只占交易总额的约 5%,后续大头归买方;
- 折价:中国资产的首付款比同阶段欧美资产低 30–50%;
- 资本市场:港股和 A 股的流动性和风险溢价、地缘政治、缺少并购退出。
- 改善正在发生:2025 年对外授权交易总额 1357 亿美元,占全球约 49%;首付款均值从 1.02 亿美元升到 1.41 亿美元;中国在全球"首创新药"(FIC)临床管线中的占比约 24%;2026 年起实施商业保险创新药目录。中国创新药折价在收窄,但离"在中国留住全球价值"还有距离。
一、数据:差距有多大
1. 股价回报
| 美国创新药 |
10 年 |
年化 |
5 年 |
3 年 |
中国创新药和仿创结合 |
10 年 |
年化 |
5 年 |
3 年 |
| 礼来 LLY |
+1710% |
+33.6% |
+369% |
+111% |
百济 ONC(美股) |
+977% |
+26.8% |
0% |
+92% |
| argenx(2017 起) |
+4309% |
+49.5% |
+204% |
+96% |
信达(2018 起) |
+481% |
+24.6% |
+39% |
+110% |
| Insmed |
+756% |
+23.9% |
+269% |
+343% |
康方(2020 起) |
+308% |
+24.1% |
+115% |
+114% |
| Vertex |
+565% |
+20.9% |
+173% |
+39% |
石药 |
+188% |
+11.2% |
+45% |
+55% |
| Alnylam |
+517% |
+20.0% |
+38% |
+45% |
恒瑞 A |
+180% |
+10.9% |
-4% |
0% |
| Exelixis |
+451% |
+18.6% |
+171% |
+184% |
中国生物制药 |
+173% |
+10.6% |
+9% |
+54% |
| United Therapeutics |
+351% |
+16.3% |
+184% |
+143% |
百济 H(2018 起) |
+100% |
+8.8% |
+2% |
+90% |
| Amgen |
+285% |
+14.4% |
+128% |
+72% |
翰森(2019 起) |
+77% |
+8.1% |
+129% |
+125% |
| Neurocrine |
+227% |
+12.6% |
+36% |
+29% |
和黄 HCM |
+18% |
+1.6% |
-52% |
-27% |
| Gilead |
+180% |
+10.8% |
+167% |
+103% |
再鼎 ZLAB(2017 起) |
-10% |
-1.1% |
-77% |
-3% |
| Regeneron |
+115% |
+8.0% |
+16% |
-5% |
君实 H(2018 起) |
-25% |
-3.7% |
-61% |
-23% |
| Incyte |
+33% |
+2.9% |
+72% |
+114% |
贝达 |
-39% |
-4.8% |
-38% |
-10% |
| Biogen |
-22% |
-2.4% |
-18% |
-7% |
|
|
|
|
|
| BioMarin |
-29% |
-3.4% |
-28% |
-30% |
|
|
|
|
|
| 中位数 |
|
+15.3% |
+147% |
+84% |
中位数 |
|
+9.7% |
+1% |
+55% |
| 指数 / ETF |
10 年 |
5 年 |
3 年 |
| 标普 500(价格) |
+263% |
+68% |
+84% |
| XBI(美国生物科技等权) |
+179% |
+25% |
+135% |
| IBB(纳斯达克生物科技) |
+146% |
+30% |
+82% |
| 恒生指数 |
+5% |
+2% |
+41% |
| KURE(中国医疗,2018 起) |
-5% |
-35% |
+11% |
| 恒生生物科技 ETF 3069.HK(2021 起) |
-29% |
-12% |
+48% |
| 沪深300(价格) |
+31% |
-11% |
+22% |
要注意的点:两边的头部公司差距没那么大(百济、信达、康方的年化都在 24–27%),差距主要在尾部:中国更多公司长期亏钱,比如君实、贝达、再鼎、和黄。还有大盘环境:恒生指数 10 年只涨了 5%,标普 500 涨了 263%,中国资产整体的估值都被压着。
2. 当前市值(2026-10-02)
| 美国 |
市值(亿美元) |
中国 |
市值(亿美元,约) |
| 礼来 |
10,190 |
恒瑞医药 |
470 |
| 安进 |
2,180 |
百济神州 |
420 |
| 吉利德 |
1,790 |
翰森制药 |
265 |
| Vertex |
1,280 |
信达生物 |
215 |
| Regeneron |
760 |
百利天恒 |
150 |
| argenx |
575 |
石药集团 |
147 |
| Alnylam |
约 290 |
科伦博泰 |
145 |
| Insmed |
240 |
中国生物制药 |
134 |
|
|
康方生物 |
126 |
| 8 家合计 |
约 17,300 |
9 家合计 |
约 2,070 |
二、五个结构性原因
原因 1:市场体量和价格,也就是"一个药能卖多少钱"
| 指标 |
美国 |
中国 |
| 占全球药品支出 |
53%(2025,按标价,IQVIA) |
约为美国的 20–23%(IQVIA 口径,2023 年约 1030 亿美元) |
| 创新药定价 |
自由定价;Medicare 谈判从 2026 年才开始,范围有限 |
医保谈判压价:2024 版新增 91 种药,平均降价 63%;2025 年新增商保创新药目录(建议降价区间 15–50%),2026-01-01 起实施 |
| 原研专利药占市场比例 |
主体 |
约 10% 多(L.E.K.) |
| 支付结构 |
商业保险加 Medicare,高收入人群支付能力强 |
基本医保为主、控费,商业保险体量小 |
结论:同一个药,中国市场的峰值销售额只有美国的零头。市值由未来现金流决定,中国本土市场的天花板压低了估值。
原因 2:出海靠授权,大部分价值让给了买方
- 2025 年对外授权总额 1357 亿美元,共 157 笔,但首付款只有约 70 亿美元,约占 5%。其余是里程碑付款和销售提成,取决于研发是否成功、能卖多少,而且要很多年后才能拿到,按现值计算会大打折扣。
- 典型案例:康方生物把 PD-1/VEGF 双抗依沃西单抗的中国以外权益授权给 Summit,首付款 5 亿美元,交易总额最高 50 亿美元,外加低双位数的销售提成。Summit 只持有海外权益,市值约 135 亿美元,和拥有中国权益、整条管线加提成的康方(约 126 亿美元)差不多。 海外权益这一块的价值,主要被买方拿走了。
- 美国生物科技公司更常见的路径,是自己在美国卖,或者被大药企整体收购、拿到溢价。
原因 3:"中国折价",资产卖不上价
- 中国资产的首付款比同阶段的欧美资产低 30–50%,历史上甚至低 60–70%,交易总额也小 40–50%。
- 原因有几个:FDA 对单一中国数据的认可度有限(例如 2022 年信迪利单抗只有中国数据,被 FDA 顾问委员会否决);需要在海外重做或补做临床;知识产权和数据质量存在不确定性;还有地缘政治风险。
- 这个折价在收窄:2025 年首付款均值从 1.02 亿美元升到 1.41 亿美元;三生制药授权给辉瑞的首付款达到 12.5 亿美元,创下纪录。
原因 4:创新类型,早期以跟随为主
- 早期的中国创新药大量是跟随型(me-too)或快速跟随型,比如 PD-1 有十几家扎堆,导致同质化竞争,在医保谈判里价格被压得更低。
- 现在在转向:中国首创新药候选从 2015 年的 9 个增加到 2024 年的 120 个;中国在全球首创新药临床管线中的占比约 24%,仅次于美国;"十五五"目标是 2030 年达到 25%。不过业内认为,中国目前更像是"更便宜的同类最优(best-in-class)"的发源地。
原因 5:资本市场和退出机制
| 因素 |
影响 |
| 估值环境 |
恒生指数 10 年几乎没涨,中国资产整体估值低;AH 溢价说明港股定价更保守 |
| 风险溢价 |
2022 年美国《外国公司问责法》引发的中概股退市风险;生物安全法案(2025-12 成法);药明被美国国防部认定(2026-06,后被法院暂停);关税和药价"最惠国"政策的冲击 |
| 退出 |
美国大药企每年都会整体收购美国生物科技公司,支付高额溢价;整体收购中国生物科技公司的案例很少,代表性的只有阿斯利康 12 亿美元收购亦诺微(Gracell,2024)。中国公司缺少"被溢价收购"这条出路 |
| 盈利 |
美国头部生物科技公司(安进、吉利德、Vertex、Regeneron)现金流稳定;中国多数生物科技公司长期亏损,靠融资维持,2022–2024 年融资寒冬时被迫折价融资 |
| 市场结构 |
A 股以散户为主、港股流动性分化,长线专业的医药基金比美国少 |
三、正在改变的变量
- 对外授权放量、折价收窄:2025 年中国占全球授权交易的约 49%,首次超过美国。
- 自主出海成功的案例出现:百济的泽布替尼在美国自主商业化,成为全球销售的重磅药,这是百济能和美国头部公司比年化回报的原因。
- 国内支付端改善:商保创新药目录、医保对"真创新"的支持(2025 年新增药品中 38 个是"全球新")。
- 反向的风险:美国的政策(生物安全法案、最惠国药价、关税)可能压缩中国资产的海外价值;授权交易的里程碑款能否兑现,要等几年后的临床结果。
四、判断
- 中美创新药价值增长的差距,本质是"价值捕获"的差距,而不是"研发能力"的差距。中国已经能大量做出有竞争力的分子(占全球管线约三分之一、授权交易约一半),但这些分子的经济价值大部分流向了美国市场的定价权和美国买方的商业化能力。
- 要缩小差距,靠三件事:
- 自主出海,走百济这条路,自建全球商业化能力;
- 授权交易多拿首付款和更高的提成,或者成立新公司(NewCo)保留股权;
- 国内多元支付,商业保险目录加医保。
- 对投资的含义:中国创新药最大的弹性来自估值折价的收窄,而不是"超过美国的增长"。所以要盯三个指标:首付款比例、在美国的自主销售额、地缘政治事件。
五、局限
- 样本是作者自选的,美国样本偏向成功的大公司(有幸存者偏差);中国样本里很多公司是 2018 年以后才上市的,起点不一致。
- 价格收益按本地货币计算,没有统一换算成美元,人民币和港元的汇率变化没有纳入。
- 市值按近似汇率折算。
来源