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器官芯片五家公司调研:Emulate、MIMETAS、CN Bio、TissUse、Hesperos

整理 2026-09-28 · 来源与可靠度标注见正文
本文目录
  1. 0. 一页结论
  2. 1. Emulate, Inc.(波士顿)
  3. 2. MIMETAS B.V.(荷兰 Oegstgeest)
  4. 3. CN Bio Innovations Ltd(英国剑桥)
  5. 4. TissUse GmbH(柏林)
  6. 5. Hesperos, Inc.(奥兰多)
  7. 6. 横向对比与行业判断
  8. 7. 数据来源

日期: 2026-09-28 范围: 团队、产品、融资、估值、收入、利润 数据等级说明: 〔审计〕= 法定审计报表;〔SEC〕= 招股书原文;〔披露〕= 公司或投资方公告;〔估算〕= 第三方数据库估算,误差可达 2 到 3 倍,只作量级参考。


0. 一页结论

Emulate MIMETAS CN Bio TissUse Hesperos
总部 波士顿 荷兰 Oegstgeest 英国剑桥 柏林 奥兰多
成立 2013/14,哈佛 Wyss 分拆 2011/13,莱顿大学分拆 2009(原名 Zyoxel,牛津分拆) 2010,柏林工大分拆 2015,UCF/康奈尔
主产品 Chip-S1 + Zoë / AVA(96 芯片) OrganoPlate(384 孔板 40–96 芯片) PhysioMimix Core(288 样本) HUMIMIC Chip2/3/4 + AutoLab Human-on-a-Chip 2–4 器官,纯 CRO
商业模式 卖仪器+耗材,押注 FDA 资质 耗材+仪器+CRO 仪器+耗材+CRO 平台+联合开发+CRO 只卖服务,不卖仪器
累计融资 约 2.5 亿美元〔披露〕 约 3000 万美元〔披露〕 约 4500 万美元;股本溢价 £4975 万〔审计〕 主要靠政府补助,约 €790 万〔披露〕 创始人+NIH+烟草 CVC,可转债 £500 万〔SEC〕
估值 2018 年 2 亿美元;2024 传 4 到 5 亿〔估算〕 未披露;2026-08 被 Bruker 控股 未披露 未披露 IPO 拟募 2000 万美元,2025-06 撤回
收入 500 万到 2500 万美元〔估算〕 500 万到 2500 万美元〔估算〕 £540 万(2025)〔审计〕 约 730 万美元〔估算〕 547 万美元(2023)〔SEC〕
利润 未披露,累计烧 2.5 亿 未披露 净亏 £435 万(2025)〔审计〕 未披露 净亏 201 万美元(2023)〔SEC〕
员工 约 119 80 到 99 47(2025 平均)〔审计〕 37 到 64〔估算〕 27 到 45
2026 关键事件 9 月向 FDA ISTAND 提交完整资质包;Artemis II 骨髓芯片绕月 8 月 Bruker 控股;2 月共创 IAMPS 联盟 年报披露现金撑到 2027 年 6 月,需在 2027Q2 前融资 创始人 Marx 于 3 月卸任董事总经理登记 IPO 撤回后维持私营,NIH 拨款续命

五句话结论:

  1. 五家加起来的年收入大概率不到 6000 万美元。市场报告里 2 到 4 亿美元的"器官芯片市场规模"包含大量 CRO 服务和学术采购,不等于这几家厂商的收入。
  2. 没有一家盈利。有审计数据的两家里,CN Bio 每收 1 英镑亏 0.8 英镑,Hesperos 每收 1 美元亏 0.37 美元。Hesperos 的烧钱率最低,因为它不做仪器。
  3. 资本路径完全分叉:Emulate 走硅谷 VC 路线烧了 2.5 亿;CN Bio 是香港家族资本控股的公司;MIMETAS 只融了 3000 万就卖给 Bruker;TissUse 靠德国和欧盟补助活着;Hesperos 靠创始人自掏、NIH 拨款和英美烟草的 CVC。
  4. 退出路径已经清楚:仪器巨头收购。Bruker 收 MIMETAS(2026-08),默克收 HUB Organoids(2024-12),蔡司投 InSphero(2023),Quris-AI 收 Nortis(2024-10)。IPO 这条路 Hesperos 试过,失败。
  5. 2025 年行业 VC 融资从峰值 9640 万美元跌到 1260 万美元,跌 78%,而同期 FDA 和 NIH 政策是历史最强利好。资本没有跟上政策,这个错配是战略买家进场的原因。

1. Emulate, Inc.(波士顿)

团队

  • 科学创始人:Donald Ingber,哈佛 Wyss 研究所所长,器官芯片发明人,现任董事。
  • 联合创始人:Daniel Levner(CTO)、James Coon(首任 CEO)。
  • CEO:Jim Corbett,2020 年 3 月上任,至 2026 年 9 月仍在任。
  • 员工:约 119 人〔估算〕。

产品

  • 芯片:Chip-S1(标准)、Chip-R1、Chip-A1。
  • 仪器:Zoë 培养模块(低通量);AVA Emulation System,2025 年 6 月发布,单次运行 96 个独立芯片,自带培养、孵育、成像,耗材成本降 4 倍,人工降一半〔披露〕。
  • 器官模型:肝、肠(结肠/十二指肠)、脑、肾、肺;免疫、神经炎症、肿瘤模型在开发中。
  • 核心验证数据:肝芯片 870 片、27 种已知药物盲测,灵敏度 87%,特异度 100%;测算全行业年生产力增益 30 亿美元(Communications Medicine 2022)。

融资

时间 轮次 金额 领投
2014-07 A 1200 万美元 +ND Capital
2016-03 B 2800 万美元 OS Fund;NanoDimension、LabCorp 参与
2016-10 B 扩展 1700 万美元 CSC Upshot、Hansjörg Wyss
2018-06 C 3600 万美元 Founders Fund
2019-08 未命名 2800 万美元 Ethos Family Office
2021-09 E 8200 万美元 Northpond Ventures,Perceptive 参与
2024-03 F 4700 万美元 启明创投

累计约 2.5 亿美元〔披露〕。2018 年 C 轮估值 2 亿美元,当时收入约 200 万美元,收入倍数 100 倍〔估算〕。2024 年二级市场传闻估值 4 到 5 亿美元,未经证实。

收入与利润

  • 未披露。第三方估算 500 万到 2500 万美元。一个投资通讯声称 2024 年收入超 2000 万美元、目标 2026 年 1 亿美元,可信度低。
  • 利润未披露。以累计融资 2.5 亿、12 年历史、119 人推算,年烧钱大概率在 2000 万到 3000 万美元量级。

监管与客户

  • 2017 年与 FDA 签 CRADA。
  • 2024-09 肝芯片成为首个进入 FDA ISTAND 试点的器官芯片。
  • 2026-09-09 提交完整资质包(FQP),覆盖 Zoë 和 AVA 两个平台,进入 ISTAND 最后阶段。若获批,将是首个被 FDA 正式认定的器官芯片药物开发工具(DDT)。
  • 客户:Roche、Takeda(2018 战略合作)、AstraZeneca、J&J、Pfizer、Merck。
  • 2026-04 NASA Artemis II:4 名宇航员的骨髓芯片随船绕月 10 天,返回后在 Emulate 波士顿实验室分析。

判断

Emulate 是唯一还在走"独立做大"路线的公司。它的全部赌注是 FDA 资质:拿到 DDT 认定,肝芯片就从"可选工具"变成"药企 SOP 里的标准项",收入才可能从千万级跳到亿级。如果 2027 年前拿不到,2.5 亿美元的估值故事会很难讲。


2. MIMETAS B.V.(荷兰 Oegstgeest)

团队

  • 创始人:Paul Vulto、Jos Joore、Sebastiaan (Bas) Trietsch、Thomas Hankemeier(莱顿大学)。
  • 联席 CEO:Vulto 和 Joore,从创立到 Bruker 控股后保持不变。
  • 员工:80 到 99 人,四个办公点(Oegstgeest、Enschede、美国 Gaithersburg、东京)。

产品

  • OrganoPlate:核心平台,把 40 到 96 个微流控芯片集成到标准 384 孔板,PhaseGuide 技术,无膜共培养,重力驱动灌流(OrganoFlow 摇床),兼容标准液体工作站。
  • OrganoPlate Graft:血管化移植模型;UniFlow:2025 年 1 月 SLAS 发布。
  • OrganoReady:预制好的即用型组织和类器官产品。
  • OrganoTEER:跨上皮电阻测量仪。
  • CRO 服务;130 多篇同行评议论文,200 多个客户项目;2018 年即声称服务全球前 50 药企的一半。

融资

  • 2018-04 B 轮 2050 万美元。累计约 2900 万到 3100 万美元〔披露〕。
  • 2026-08-10 Bruker 宣布控股投资,比例和金额未披露,品牌和管理层保留。

收入与利润

  • 未披露。第三方估算 500 万到 2500 万美元,一个数据库给 610 万美元〔估算〕。
  • 利润未披露。以 3000 万融资撑 13 年、近 100 人来推算,公司一定长期接近收支平衡或有稳定收入,否则撑不到今天。这是五家里资本效率最高的。

监管与生态

  • 2026-02 与 8 家欧洲同行共同发起 IAMPS(Industry Alliance for Microphysiological Systems),总部布鲁塞尔,2026Q2 运作,目标是让 MPS 成为监管认可的证据类别。
  • 与 Roche(2021,IBD 和 HBV 模型)、BASF、GSK、Pfizer、AbbVie、Janssen、Biogen 合作。
  • 没有直接的 FDA 项目,监管介入比 Emulate 和 CN Bio 浅。

判断

MIMETAS 走的是"耗材公司"路线:产品是塑料板,兼容现有自动化,客户不用换设备。所以它资本效率最高,也最容易被仪器公司收购。Bruker 的逻辑是把它塞进多组学和空间生物学产品线,做前端样品制备的入口。


3. CN Bio Innovations Ltd(英国剑桥)

团队

  • 2009 年以 Zyoxel 名义成立(牛津分拆),2014 年更名。
  • CEO:Paul Brooks,2022 年加入,2024 年 3 月接任 CEO。
  • 前 CEO:David Hughes(前 GSK),2010 年加入,先后任 CTO 和 CEO,现为科学顾问。
  • CSO:Tomasz Kostrzewski。
  • 董事会:8 人,多数来自控股股东 CN Innovations Holdings(香港,Chong 家族)和 Bayland Capital;审计师 Deloitte。
  • 员工:2025 年月均 47 人,其中研发 23、生产 7、销售 8、行政 9〔审计〕。

产品

  • PhysioMimix Single-Organ、Multi-Organ(2022),PhysioMimix Core(2025-10,最多同时跑 288 个样本,兼容单器官、多器官和高通量三种板)。
  • 耗材:无 PDMS 的 COC 材质板,每板 6 到 48 芯片。
  • 模型:肝、肺、肠、多器官;FDA 合作项目覆盖肝、肺和多器官生物利用度。
  • CRO 服务(Contract Research Services)。

融资

  • 2020-03 900 万美元(中信证券投资领投)。
  • 2024-04 B 轮首关 2100 万美元(Bayland Capital 1000 万,CN Innovations 550 万)。
  • 累计约 4500 万美元〔披露〕;资产负债表上股本溢价累计 £4975 万〔审计〕。
  • 2024 年 £224 万可转债转股。

收入与利润〔审计,FY2025,2026-09-16 提交 Companies House〕

英镑 2025 2024 变化
营业收入 5,397,909 3,467,383 +56%
其中产品 2,967,315 2,703,251 +10%
其中支持服务 542,252 473,292 +15%
其中 CRO 服务 1,888,342 290,840 6.5 倍
美国收入 3,742,358 2,016,727 +86%,占 69%
毛利 3,254,378 2,056,604 毛利率 60%
研发费用 2,548,760 2,753,114
营业亏损 (4,496,405) (6,142,752) 收窄 27%
净亏损 (4,347,844) (6,332,622)
年末现金 6,828,728 9,961,406 年耗 £313 万
净资产 8,205,081 12,552,925
累计亏损 (41,551,326) (37,203,482)
  • 持续经营警示:董事会基准情形下现金撑到 2027 年 6 月,需在 2027Q2 前再融资;低情形(收入再降 11%)撑到 2027 年 5 月。Deloitte 在审计意见中标注"重大不确定性"。
  • 最高薪董事年薪 £28.4 万。

监管

  • 2017 年与 FDA 签研究合作协议,2021 年扩展到肺芯片,2023 年扩展到多器官生物利用度。
  • 2021 年与 FDA 共同发表可重复性论文。
  • Inipharm 用其肝模型的疗效数据支持 INI-822 进入临床(2023-12)。

判断

CN Bio 是唯一能看到审计数字的公司,所以它是行业的"标尺":15 年,£5000 万股本投入,做到 £540 万收入,60% 毛利,仍亏 £430 万。亮点是 CRO 收入一年涨 6.5 倍,说明药企更愿意买数据而不是买仪器,这和 Hesperos 的纯服务模式殊途同归。风险是现金只剩 9 个月跑道,控股股东是否继续输血是关键。


4. TissUse GmbH(柏林)

团队

  • 2010 年 2 月成立,柏林工业大学分拆。
  • 创始人:Uwe Marx,医生兼连续创业者,2020 年 10 月前任 CEO,之后转任 CSO。商业登记显示其董事总经理身份于 2026 年 3 月终止,是否完全离开公司未见公告。
  • CEO:Reyk Horland,2020 年 11 月起。
  • 员工:37 到 64 人〔估算,两个数据库差一倍〕。
  • 注册资本 €54,204。

产品

  • HUMIMIC Chip2 / Chip3 / Chip4:一块芯片上串联 2 到 4 个器官,Chip4 符合 PBPK 建模要求,可做 ADME。
  • HUMIMIC AutoLab:自动化系统,同时跑 48 个重复,集成芯片处理、环境控制、显微和连续数据采集。
  • 14 种以上器官模型:肝、肠、皮肤、心、胰、肾、肺、骨髓等,兼容球体、类器官、水凝胶和屏障模型。
  • 商业模式:平台销售 + 联合开发 + CRO;平台 2012 年即商用。

融资

  • 欧盟补助 €695,065;德国联邦和州补助 5 笔共 €7,209,834;盖茨基金会资助肺-肝-淋巴结共培养项目。
  • 7 轮、7 个投资人,金额未披露。没有任何一轮公开的 VC 融资。

收入与利润

  • 未披露。Owler 估 730 万美元,RocketReach 估 750 万美元〔估算〕。
  • 2024 财年年报 2026 年 3 月提交联邦公报,小型 GmbH 通常不公开损益表。
  • 利润未披露。补助驱动的公司,大概率接近盈亏平衡。

监管与合作

  • 2018 年三个药企合作:AstraZeneca(胰岛-肝 2 型糖尿病模型)、Roche(造血毒性和抗体 PK)、Bayer(肝-内分泌毒性)。
  • 肝环形试验(Liver Ring Trial),2024 年 5 月启动:UCB、Orion、Sanofi、Servier、AstraZeneca、Boehringer Ingelheim 六家药企加 ESQlabs 做多实验室可重复性验证。这是行业里少见的跨药企标准化尝试。
  • 参与 FDA ISTAND 试点证据生成;中国 NIFDC 独立评估其肝-肾模型。
  • IAMPS 九个创始成员之一。

判断

TissUse 是"多器官串联"路线的技术旗手,但商业上是德国典型的补助驱动中小企业:不融 VC,不烧钱,也不做大。创始人 2026 年退出登记是一个信号,可能预示交易或重组,值得跟踪。


5. Hesperos, Inc.(奥兰多)

团队

  • 2015 年成立,NIH/DARPA Tissue Chip 项目首个分拆公司。
  • 创始人:James Hickman(首席科学家、董事长、大股东,UCF 教授),Michael Shuler(总裁,康奈尔教授)。
  • CEO:James Kronauge(2022-05 上任);2025 年 8 月媒体报道 Lawrence Florin 为 CEO,交接时间未见公告。
  • CFO:Kenneth Najour。
  • 员工:27 到 45 人。

产品与模式

  • Human-on-a-Chip:2、3、4 器官串联,无血清、无泵(重力驱动),可测功能性读数(心肌收缩、神经肌肉接头、肝代谢)。
  • 纯 CRO:不卖仪器,只卖研究服务;主打罕见病疾病建模(7000 种罕见病里只有 400 种有动物模型)和多器官毒理。
  • 数字孪生平台(2025 年宣传)。

融资

  • NIH:2018-09 SBIR Phase IIb 400 万美元;2024-04 NIH 100 万美元(肉毒素效价测试,到 2026-03);2025-05 经 UCF 拿 380 万美元 NIH 里程碑拨款。
  • 2023-09-28 英美烟草旗下 Btomorrow Ventures 投资,形式为 £500 万可转债,第二笔 £500 万视里程碑而定〔SEC〕。
  • 创始人 Hickman 个人持续注资。
  • IPO:2022-07-13 递交 S-1,拟在纳斯达克募 2000 万美元(代码 HESP,ThinkEquity 独家承销);2024 年多次修订;2025-06-16 撤回。

收入与利润〔SEC S-1/A,2024〕

美元 2023 2022
收入 5,465,143 5,691,231
其中政府拨款 2,783,199
其中商业收入 2,681,944
净亏损 (2,005,947) (736,004)
  • 2024Q1:净亏 85.9 万美元(去年同期 6.8 万),毛利降至 28.5 万,利息费用暴涨 703%(EIDL 贷款宽限期结束加 BVL 可转债)。
  • 2024-03-31 现金 297 万美元,总资产 761 万,长期负债 850 万,股东权益为负 344 万。
  • 招股书写明 12 个月内需 IPO 净收入加 NIH 拨款才能维持运营。

监管

  • 2020-12 Sanofi IND:首例只用器官芯片疗效数据获 FDA 批准进入 II 期临床(罕见病,NCT04658472,2021-04 开始)。这是全行业最重要的监管先例。
  • 客户:Roche、AstraZeneca、L'Oréal、Sanofi、Dianthus、Apellis、Argenx、Vanda;与 Psilera 合作额颞叶痴呆。

判断

Hesperos 有全行业最好的监管先例和最差的资本结构:收入一半靠拨款,权益为负,IPO 失败,靠烟草公司可转债续命。它证明了一件事:只做 CRO 服务能把亏损压到最小,但也做不大,500 万美元收入是 10 年的天花板。


6. 横向对比与行业判断

6.1 收入规模的真相

市场报告给的 2025 年"器官芯片市场"从 1 亿到 3.9 亿美元不等。五家头部厂商的收入合计估计在 4000 万到 6000 万美元。差额来自 CRO 服务、学术自建系统和统计口径。判断厂商价值时不要用市场报告数字。

6.2 三种商业模式的经济学

模式 代表 毛利 烧钱 天花板 退出
仪器+耗材(剃刀刀片) Emulate、CN Bio 60% 高,要养销售和 FDA 团队 高,但要过监管关 IPO 或大额并购
耗材为主(兼容现有自动化) MIMETAS 中高 低 中 仪器公司并购(已发生)
纯 CRO 服务 Hesperos、TissUse 偏此 30 到 50% 最低 低,线性于人头 小额并购或维持

CN Bio 的 CRO 收入一年涨 6.5 倍、产品收入只涨 10%,说明市场正在从"卖仪器"向"卖数据"迁移。药企在监管过渡期宁愿买结果也不愿意自建能力。

6.3 资本错配

  • 行业累计 VC 4.89 亿美元,2021 年峰值 9640 万,2025 年只有 1260 万。
  • 同期政策:FDA 2025-04 路线图,2026-03 草案指南把举证责任反转,2026 年初 ISTAND 转为常设项目,NIH 2026-03 拿出 1.5 亿美元。
  • 结果是战略买家而不是 VC 在填空:Bruker、默克、蔡司、Quris-AI。下一个被收的候选按可能性排:TissUse(创始人退出登记)、CN Bio(现金 9 个月,控股股东可能直接吃下或引入战略方)、Hesperos(权益为负)。

6.4 谁能赢

  • 短期决定性事件是 Emulate 的 FDA ISTAND 资质结果(预计 2027 年)。拿到,行业估值锚从"工具公司"变成"监管平台",Emulate 可能成为唯一的独立上市候选;拿不到,行业整体进入被并购周期。
  • 长期看,五家里没有一家解决了血管化和灌流药代动力学问题,都还停留在单器官或简单串联。这意味着下一代公司(Vivodyne 的机器人组织工厂,2025-05 A 轮 4000 万美元)有机会跳过这一代。

6.5 对中国的参考

  • CN Bio 的控股股东是香港 CN Innovations,2020 年中信证券投资领投,是五家里唯一有中资背景的。
  • TissUse 的肝-肾模型正在中国 NIFDC 做独立评估,是欧洲厂商进入中国监管体系的先例。
  • 中国肿瘤类器官药敏检测的国家医保价格立项:2026-06-30 发征求意见稿,08-14 正式发布(立项≠定价≠报销;10-01 丹望单家调研更正),但器官芯片(有灌流的 MPS)在中国还没有对应的监管路径和头部公司。

7. 数据来源

Emulate

MIMETAS

CN Bio

TissUse

Hesperos

行业

本文为个人研究笔记,结论基于成文时可获得的公开信息;带〔估算〕〔推断〕或⚠️的数字未经独立核实。